Loomwright bouwt AI-automatisering voor webshops en MKB-bedrijven die te groot zijn geworden voor handwerk, maar te klein voor een eigen ontwikkelteam.
Loomwright is ontstaan uit ruim tien jaar werken in e-commerce, van binnenuit. Niet als adviseur die langskomt, maar op de plek waar de orders binnenkomen, de voorraad niet klopt en iemand op vrijdagmiddag alsnog handmatig een lijstje overtikt.
In die jaren viel één ding steeds op: bijna elke webshop verliest uren aan werk dat geen mens hoeft te doen. Niet omdat er geen software voor bestaat, maar omdat de standaardoplossing net niet past op hoe dit specifieke bedrijf werkt. En het stukje maatwerk dat het wel zou laten passen, is precies waar een bureau te duur voor is en een abonnementstool niet aan begint.
Dat gat is waar Loomwright zit. Klein genoeg om aan één proces te beginnen zonder traject eromheen, en technisch genoeg om het ook echt af te maken en over te dragen.
“Het meeste terugkerende werk in een webshop is geen probleem van te weinig mensen. Het is een probleem van systemen die niet met elkaar praten.”
Geen visie op de toekomst van werk, wel een paar praktische uitgangspunten waar je me aan mag houden.
De vraag is nooit of iets met AI kan, maar of het daarmee beter of sneller gaat. Voor tekst, classificatie en het lezen van rommelige documenten is het antwoord meestal ja. Voor het optellen van bedragen niet — dat kan een regel prima, en dan is een regel ook betrouwbaarder.
De gelukkige route bouwt iedereen in een dag. Wat een automatisering bruikbaar maakt, is wat er gebeurt bij de bestelling met een afwijkend adres, de leverancier die zijn pakbon anders opmaakt, of de klant die drie keer op verzenden drukt.
Elke automatisering krijgt een logboek en een foutmelding. Niet omdat het vaak misgaat, maar omdat je wil kunnen kijken in plaats van hopen. Een zwarte doos die 'het meestal doet' is een risico, geen oplossing.
Eén proces dat helemaal werkt levert direct tijd op. Een integraal plan dat er over zes maanden staat, levert zes maanden niets op en verandert onderweg toch.
Een bureau is niet slechter — voor een groot programma met meerdere disciplines is het vaak juist de betere keuze. Voor één afgebakend proces zit je bij mij goedkoper en sneller.
Heb je een programma met meerdere teams, een migratie en een compliance-traject? Dan verwijs ik je door. Bekijk anders eerst de diensten
Grote bureaus rekenen voor overhead die jij niet nodig hebt. Wat je wél nodig hebt is iemand die je proces begrijpt en het daarna ook echt maakt.
Geen accountmanager die het doorgeeft aan een team dat je nooit spreekt. Eén aanspreekpunt, van het eerste gesprek tot de overdracht, en dat is dezelfde persoon die de workflow schrijft.
Ik bouw op hoe jouw shop al werkt, niet op hoe een standaardoplossing wil dat je werkt. Dat betekent ook geen migratie en geen nieuw systeem waar je team aan moet wennen.
De automatisering staat in jouw omgeving, onder jouw accounts, met documentatie erbij. Je zit niet vast aan een abonnement om je eigen proces te blijven gebruiken.
Geen traject dat begint met drie weken inventariseren. We pakken het proces dat de meeste uren vreet, maken dat af, en kijken daarna verder.
Een taalmodel is goed in taal en slecht in garanties. Ik gebruik het voor teksten, classificatie en uitzonderingen, en houd de kritieke stappen voorspelbaar.
Als automatiseren in jouw geval niet uit kan, of als een instelling in je bestaande software het al oplost, dan hoor je dat in het eerste gesprek.
Eén gesprek, geen verplichtingen. Je hoort wat er te automatiseren valt en wat het ongeveer kost.
Of bel direct: 06 82 27 12 05